谈设计行业的合伙人与兄弟伙城市

文/张晓莹

中国的室内设计，终于要走到合伙人的时代了。但是“终于要”和“终于成为”，却像一堵墙的两边，水平距离只有一米，纵向尺度四米，没有辅助工具的情况下，是很难徒手翻过。干过拓展的兄弟姐妹伙知道，需要团结，分工，互助，几个人的团队，还是可以越过去的。

张晓莹

多维设计事务所大陆设计总监

成都市建筑装饰协会设计分会理事长

中国建筑协会室内设计分会理事

《旁观者》室内评论客座主编

同样是事务所，律师是最容易合伙的，有大有小，各取所需，来去都讲规则章法，既不过分讲面子，也不过分说感情，但是面子感情名气辛苦等都按价值规律计算。表面上缺人情味，实际上按游戏规则行事，事情能够推进，避免心怀芥蒂。这就是合伙人的魅力所在。最不容易实行合伙人的，却是设计师。体制内的不论，盖因国内独立室内设计师大都是以感性为道、灵感为术，独行侠为法，按照方法、工具、推算的设计公司并不多，按照市场、品牌、管理来运营的也很少，因此要想一帮人走在一起，多半按照江湖气、同学帮的情感走在一起，又多因为观念、资金计划和人事产生分歧，碍于朋友面子问题，结果无疾而终，甚至反目成仇。设计师要合伙，难。


不过，“坚持”仍然成为室内设计领头人的口头禅，“合作”成为设计师们的讨论主题。市场发展了，合伙人，毕竟是设计的扩张未来趋势。再难也要上马，合成兄弟伙。谁也不会和市场生气。谁也不会和发展赌气。是不是？


重庆和成都是两个千丝万缕纠缠不清的兄弟伙城市。艺术界，建筑界和室内设计界更是如此。前年去年的中国地域文化设计大赛，由成都首倡，在重庆发展，而2011金秋，成都重庆的设计师们在纸媒，电子媒平台和现实中一个一个的交互活动和总结，两个城市设计师民间层面开始交流思考和碰撞：作为城市行业的角度，而不仅仅是设计师个人的角度，该如何经营和合作?


我们的身边的一堆带头大哥们儿，都很努力，埋头做事很辛勤。一个两个挑出来都是红星，手绘也要得，色彩也巴适，圈子也润滑，姿态也很“行市（hang shi，四川话，厉害的意思）”，感觉十二万分的好，自己的地盘都哈得转。但是中国室内设计的大型舞台，虽有川渝设计师的骄人战绩，却难有被尊重的城市席位，甚至在2011年11月13日结束的CIID年会，《中国室内设计》的新编委里面，貌似都没有成渝两地的设计师。山高水远，成渝两地总被遗忘。究其原因，不外乎一缺少大型体制内目，二缺乏团队形象，三没有地标重头戏，四是两地的优秀杂志和声音，似乎也没有走出巴蜀，话说，我们的声音是什么？我们想说什么？到底在说什么？什么是我们的城市设计行业核心竞争力？我们有主张吗？


房产业的冬天来了，其上下游产业链的冬天也不远了。建筑装饰和室内设计行业似乎一片繁荣、阳光灿烂，但是后面的路子却不一定乐观。顺境的时候，更坚定的是相信自己能力。而逆境之时，似乎更容易抱团过冬。两个兄弟伙城市，多年的一家，又分了家，然后某种意义上，在室内设计行业又找到家人的感觉，开始携手，互相取经，互相借鉴，甚至寻找共同的设计特点和主张，这何尝不是一种合伙人关系的城市？

找到一致主张，共同发声，在室内设计界，有一对兄弟伙的合伙城市。


本文系《旁观者》室内评论杂志原创稿件，版权归《旁观者》所有

合伙人的时代来了,准备迎接了吗？

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