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项目策划 + 设计项目管理 + 设计企业战略管理企业经营中的设计思维，设计项目中的商业逻辑
同济导师与知名设计兼管理导师专业授课、汲取国际顶级设计企业的流程管理经验、设计灵感归纳、完善设计项目管理，规范设计流程、创新设计管理体系解读、掌握当下国际形态主流企业管理的实战技能、建立高效的设计营销团队、搭建专业设计合作新模式，模拟未来新趋势、提升设计师的综合水平。 拟邀导师简介
担任EMBA、MBA、MPA和工程硕士多门专业课程任教工作，包括项目管理、工程项目管理、工程管理前沿理论和实践等课程。 近年来主持大型项目包括中国2010上海世博会园区建设、上海迪士尼一期工程配套酒店设施业主方项目管理咨询、梅赛德斯奔驰全国汽车销售店群体工程项目管理、江苏无锡太湖国际科技园园区建设、浙江安吉旅游休闲度假综合园区开发与建设等、山东济南高新开发区园区建设。 清华大学、香港大学（校外课程部）、米兰理工大学的客席讲师 参与项目包括位于香港、英国、中国、印度尼西亚、仰光与韩国的酒店、商业及办公楼。 代表作品：上海索菲特东锦江酒店、上海浦东证大丽笙酒店、上海三至喜来登酒店、青岛喜马拉雅酒店、中国曲阜香格里拉酒店、西安艾美酒店、珠海铂尔曼酒店、成都世茂茂悦酒店、巴厘岛四季度假酒店、巴厘岛阿曼努沙杜瓦度假村。
上海108广场、深圳汉京中心、南京徐庄苏宁总部大楼及商务会所、武汉K11商场、香港美国银行总部、香港德国银行总部、香港荷兰银行总部。 带领团队广泛参与了前期建筑规划、室内及软装设计、建筑外立面改造与景观设计。涉足高端酒店、别墅会所、高端养老项目、集团公司总部、大型总部办公及创意研发中心设计。 作品有金茂三亚希尔顿酒店、敦煌国际酒店、敦煌大剧院、融创苏州桃花源、绿城玫瑰园等。 ORTIZ.LEON Arquitectos 事务所中国区合伙人 主创参与了城市规划设计、规划管理、专业房地产市场研发、建设项目前期营销企划、室内设计。涉足高端酒店住宅、办公等项目与设计公司管理。 作品有上海外滩半岛酒店、新天地广场、大场老镇改造西街地块、大连久光商厦、诺逸承品酒店等。 从事室内设计20余年，项目领域广泛，涵盖了豪华酒店、会所、餐厅、水疗中心、高档别墅等。他精通各种不同的设计风格，他的创造力使他有机会能够完成众多不同类型的项目，而在这些设计能力和经验之外，他还具有优秀的组织和管理能力，无论是从设计角度出发还是站在业主的立场考虑，他的专业素养及丰富经验为在有限的条件下依然成功地完成项目起到了关键的作用。获得荣誉：中国室内设计TOP100（2017）、中国酒店设计十大功勋人物（2017）、中国室内设计十大年度人物（2016）等。 ▲【Studio HBA 赫室作品】：北京金融街丽思卡尔顿酒店、广州富力丽思卡尔顿酒店、上海新虹桥希尔顿花园酒店、三亚希尔顿花园酒店、广州天河雅乐轩酒店、Hanas光环境设计、长泰半月山温泉度假村、常熟承安·望山居售楼中心、佛山阳光城丽景公馆等。
HBA作为专注于酒店设计的国际性公司一直名声在外，Studio HBA作为其落地在中国的子公司在项目类型上却并不局限于酒店。从会所、样板房，到酒店、餐厅，再到如今新尝试的养老型住宅的设计，Studio HBA一直在为自己拓宽更新道路。 ▲【何清华主持项目】：上海迪士尼度假区一期工程建设 | 
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