葛亚曦：立于潮流之外 艺术建构生活

设计·立于潮流之外

从广告行业跨界到软装设计行业，葛亚曦应对自如，乐享其中。他认为，广告与设计都是创意产业，思考路径与系统都是一样的，所需要补充的只是具体的行业经验和知识，而勤奋可以弥补这方面的不足。他笑言：“从经营的角度而言，我们即将会面临家庭生活用品类消费的巨大增长；从设计师的角度来讲，我觉得这个世界太难看。”

葛亚曦对“美”与“艺术”有着独特的见解，在LSDCASA品牌创立之初，便明确提出“立于潮流之外，艺术构建生活”的理念。他并不反对潮流，但反对盲目跟风。比如盛极一时的新东方风格曾让众多设计主打现代中式风格，但却鲜有人去考究何谓新东方、背后的逻辑理念、区别界限等。

LSDCASA近期刚完成的杭州郡西别墅也采用了现代中式风格，而项目成立之初，葛亚曦真正考虑的是设计需要符合当代人的生活和审美需求。每个人喜欢的风格是会变化的，但对好生活的理解却有可能不会改变，“所以我们在做新中式风格的时候，实质上是把我们骨子里头，或者我们传统里对好生活、对美的理解，用符合现代人生活和审美的方式呈现出来。”他时常关注各大时装秀、家具展，但看的不只是表面呈现出来的潮流趋势，更多的是对背后逻辑思维的思考与追查，在此基础上做变化与演进，继而形成自己的独到见解与预测。在时尚与艺术中游刃有余，让他同时成为清华大学软装与陈列设计高级研修班颇受欢迎的特邀讲师。

经营·先有所建树再有所收益

与艺术家思维不同的是，葛亚曦时刻记得自己真正的身份是一名设计师，他强调设计是一个服务性行业，永远不要把自己凌驾于商业或客户之上。在他看来，艺术创意与商业之间并不会有冲突，它们不在同一个纬度上，没办法并置。“到底是按照市场的规则来走，还是按照我们认为的美的原则，或者是设计的规则来走？这么思考的人基本上都没搞清楚我们到底应该干什么”，葛亚曦解释说，“首先，最大的规则就是商业规则，你得生存、得有价值；然后，你不可以迎合对方，如果迎合了就制造不了价值。但是前提是，你要了解客户真正想要的是什么。”与客户沟通时，葛亚曦会迅速地把对方可能接受的东西组建出来，再产生对应的设计方案，在特约的条件下全力以赴地完成，执行过程中积极应对变化，最后往往能完成最初的目标。

全民移动互联网时代，葛亚曦又蠢蠢欲动了。敏锐的他总能察觉和把握到市场的最新动向，继而有所行动。但谦虚的他也坦言，如今的软装市场还没有诞生真正的龙头企业，仍处于群雄混战阶段，我们首先要做的是学习别人的成功之处。他希望带领着LSDCASA在软装市场中有所建树，在有所建树的前提下做到有所收益。

【访谈实录】

【PChouse】您是从广告行业进入软装设计行业，能跟我们聊聊您的设计成长经历吗?

【葛亚曦】首先我始终是一名设计师，广告行业是一个很模糊的行业，我们一般都说，我们做的是传播、创意工作，所以在我看来，广告跟设计都是一样的，都是创意产业，设计师的思考路径与系统跟广告人都是一样的。转行没有特别大的障碍，所欠缺的是具体的行业经验和知识，但这两者在勤奋面前就不是问题了。再说，软装设计行业也不是门槛很高的行业，要在这个行业里有所突破或有所建树，还是比较容易的。

我曾经写过一句话：我们即将会面临家庭生活用品类的消费的巨大增长，这是我们做软装最根本的原因。传统的供应链、产业链成熟度不高，水准和效能很差。从经营的角度而言，市场面临着变革重组，加深了我们在这个行业内寻找价值的可能性。从设计的角度而言，我觉得这个世界太难看，我们对空间需要有看法，对色彩需要有看法，对生活方式也需要有看法，对生活的艺术性也必须有看法和能力，我主要的工作就集中在这几个部分中。软装跟“美”有关系，而且它跟推动进化有关系。

【PChouse】您认为设计师应该如何平衡商业诉求和艺术创意，结合点在哪里?

【葛亚曦】它们是没有办法并置的，因为它们不在同一个纬度。我们讨论时，经常把它们放在一块，把设计师对美的坚持和对商业的尊重放在一个对比关系中。而其实无论我是一个艺术或创意工作者，都不代表我不商业，它们不冲突，没有因果关系的存在。很多人会觉得难受，纠结于到底是按市场的规则，还是按照我们认为的美的规则，或者是设计的规则来走，这么想的人基本上都没搞清楚我们到底应该干什么。

首先，最大的规则就是行业规则，你得生存、有价值、赚钱；第二，是你不可以迎合对方，因为你迎合对方就赚不到钱，制造不了价值。就像追女孩子一样，女孩子需要什么就给什么，改变自己去迎合她，会丢掉自己，丢掉你的目标。你要去告诉女孩子需要的是什么，当然前提是要了解她，知道她会以什么为美，会喜欢什么样的男生，会以什么为价值，所以首先要看清楚自己的角色。

虽然大众是比较容易受舆论影响的，比较不愿意思考，但不代表他们什么都没看过，什么都不懂。很多设计师把自己放在了一个道德、事业、品味的制高点，然后去看待市场和客户，我觉得这个首先就是偏颇，自己人为造成了这样的对立性。设计永远是一个服务性的行业，它有可能服务于某个人或某件事，在设计过程中去配比资源，寻找创新性的方法，我们永远不要把自己凌驾到商业或客户之上。

【PChouse】LSDCASA在创立之初就提出了“立于潮流之外，艺术构建生活”的理念，为什么要特意强调立于潮流之外呢?

【葛亚曦】这句话是针对中国人而言的，因为国人太迷信潮流，实际上我们真正做的事情一定是跟潮流有关的。打个比方，我看Fashion Show、家具展，追逐的不是潮流，而是在思考他们为什么要这么做。了解了他们的初衷，才有可能在这个基础上做变化、做演进，也就是说你要对趋势和脉络有思考，至少关注。

我们大多数人已经放弃思考了，比如“新东方”这个词也被用滥了，但却没有人认真研究一下究竟什么是新东方，或者说这类风格界定的词到底是用来做什么的，指引工作还是便于交流?我们做一个项目，它需要符合当代人的生活和审美需求，是我们对生活和美的理解。潮流一直在变化，但是我们对好生活的理解有可能不会变。

【PChouse】据闻，杭州郡西别墅是您设计过的最满意的作品，为什么?

【葛亚曦】这个世界永远没有完美，设计更不存在完美一说。在特约的条件下，每一次我们可以做到全力以赴就已经够了，它可能是有缺陷的，但是你为什么要不满意它呢？杭州郡西别墅这个项目缺陷一定会有，但是我们的设计目标实现了。在构思环节、跟客户达成共识的环节、执行环节里，产生一些变化，再去应对变化，最后得以呈现，经历了这么长的时间后，我们原有想要的目标还是达到了，所以我满意。

【PChouse】软装行业发展至今也有几年时间了，您能分析一下目前的市场现状吗?

【葛亚曦】软装市场还处于混乱、未成规模的阶段，未来可能还会乱个三五年。现在整个产业链里的不同环节都在关注软装，包括厂商、代理商、渠道商、设计师等等，因为大家都在关注所谓的生活。但是这不是浪费资源吗？如果不懂软装，为什么不好好专心研究如何更好地服务于链条中的其它环节呢?这个量级的市场还没有出现一个市场占有量能够达到2%以上的，就代表还没有人真正做成了规模，成为“大哥大”级别的学习对象。也因如此，许多人冲进来希望有所收益，在做生意的角度来说这是道德的。但是我们公司希望有所建树，再有所建树的前提下做到有所收益。