ansson 发表于 2011-8-14 10:21:36

设计师的职业规划

作为新人,新设计师,如何找准自己的位置,如何更好地成长。不仅需要自己的不懈努力、需要师兄师姐传帮带,更需要有人指引方向,指导迷津。

目前的装饰行业,根据06年的数据,行业年产值1万亿,从业人数1500万,装饰公司30万家。单单从数据上看不出什么,但是拿这个数据和其他行业一对比就能发现两条:1、劳动生产率低,人均才6万多(行业内)年产值;2、装饰公司产值低(1万亿/30万家),而这其中已经被中字头的建筑,比如中建,中铁等分去一大块。整体行业平均甚至每个装饰公司每年也就150万左右的年产值。

这是装饰公司的主流业态和生存状态。

这是悲的一面。也有喜的一面。

1、和其他行业相比,装饰公司是行业监管和法律监管力度最小的一个行业。相对政策风险很低。为何这么说呢,大家不妨回想一下,网吧前几年不错,后来有了牌照,黑网吧不能干了。饭店以前监管也不强,2009年6月1日,新的食品安全法颁布后,饮食企业大多在刀剑上过日子,一阵风过来就有可能关门大吉;有人说了,以前挖煤不错,开个矿,挖个井,只要有煤,天天有钱赚,可这样的日子才有两年,很多煤矿就被非法取缔了;还有人说搞物流不错,自己凑钱买个车,可没上几步路,你就会明白,你不过是给公路收费打工的,不超载你赔钱,超载你呗罚款;即便你开个洗车店,凭力气赚钱,也会有N多的审批手续,但装饰行业一支笔,一支枪(气钉枪)就可以闹革命,综合考量,装饰行业的政策风险还是很低的。。。。正因为这个市场还不够规范,不够规范的市场往往适合中小创业者生存。

2、门槛低。装饰行业两条腿,一条腿设计,在天堂,高高在上;一条腿施工,在地狱,往往被人看做泥瓦匠。创业成本低,很多草根英雄,仅仅靠一支笔,或者一杆气钉枪创业的,这和其他行业动辄几十万上百万的创业投资有着天然的优势,所以,装饰行业属于低成本创业的首选方案之一。

3、熟悉三国历史的人都清楚,在三国鼎立之前,有很多的诸侯割据,全国形势乱成一锅粥。现在的装饰行业也相同(不过只是在经济层面),大大小小的装饰公司林林总总,各有各得道儿,各有各活法。但分久必合,看看国外装饰行业的现状就可以发现。国内的装饰行业也没有多久的成长期了。十年,十五年后就会随着国家城市化进程的放慢和人工的增长,蜕变为一个完全的服务行业。

我们选择了装饰行业,没错。我可以负责任地告诉大家,你的选择是没错的。

方向对了,路应该怎么走。是走高速公路呢,康庄大道呢,还是泥泞小路或者乡间小道呢。

我们不妨举例,我喜欢举例,这样形象。我们把我们的职业道路比喻成从石家庄去北京。

一般来说有这么几条路:飞机、公路、铁路、水路、土路。

这很好看出来。但装饰行业的路是怎么走的呢,就不好说清楚了:设计公司、材料公司、工装公司、工程公司、家装公司、施工队……

透过现象看本质,林林总总的装饰行业(装饰公司)组织形式,道路无非三条,家装、商装、工装。不管这个车装了个什么外壳,它的发动机无非,家装,商装,工装。也可以比喻成,人力车,汽油车,动力机车(火车)

这三种发动机,各有利弊。

(一)家装属劳动密集型产业

目前的家装行业,从行业整体上来说,是属于劳动密集型产业。

1、从业人数众多,机械化水准低,更无自动化可言

2、技术门槛和技术壁垒低

3、无论设计还是施工,大多属于低水平的重复竞争

4、人均工作效率低



(二)商装属技术密集型产业

商业空间装修,由于其个性化得空间设计方案,以及专业化得技术壁垒,因此商装属于技术密集型产业。

1、技术壁垒高,专业性强,以蛋糕店设计为例,设计师需要熟悉整个蛋糕店的操作流程,设备指标和参数,并且要了解行业特性和消费习惯。不然设计师是无法设计出成熟的作品来的。

2、人均工作效率相对较高

3、对资金要求相对较高;

4、施工水平大多属于个性化操作,机械化或自动化施工比率低



(三)工装属于资金密集型产业

工装,也称公装。相对于家装和商装,具有以下特点

1、资金或资本密集型产业,一个项目动辄数千万甚至数亿,对于资本的要求更高。

2、以资本或资金为纽带,集成资源、技术、人力优势为项目服务;

3、社会化分工、市场化协作的特征更趋明显。

4、施工自动化或机械化程度高

5、人均劳动效率高

我们选择什么车去北京,我们选择什么样的公司什么道路走向成功。基本选择就这三种。

选家装,相当于人力车,车慢、随时可上下车。

选商装,相当月汽车,车速快,只有站台上下车

选工装,各车次停发站都不一样,上错车了,找错公司了,可能本来向去北京,却被拉到四川去了。

具体该如何选择,就是对我们的考验了。

我们选好交通工具了,还要挑选交通工具,比如虽然都是汽车,但有城际的,直达的,随时停车的,还有中间拉货甚至抛锚的。

这就好比我们选定了找工装公司,但找一家什么样的工装公司呢。

这得看这家公司的企业文化、管理结构、组织架构、运营模式和可持续发展能力

RaymondChen 发表于 2021-11-22 12:36:44

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鞋字半边 发表于 2022-3-9 09:14:26

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9602380@qq.com 发表于 2022-9-20 10:06:30

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9602380@qq.com 发表于 2022-10-2 20:35:35


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